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齊心協(xié)力 真抓實干 努力實現(xiàn)收費改革平穩(wěn)過渡
公司召開計重收費和不停車收費模擬試運行動員會

圖為試運行動員會現(xiàn)場

公司總經(jīng)理林廣祥在動員會作動員講話

公司副總經(jīng)理王榮千在動員會上作動員部署

根據(jù)省有關部門統(tǒng)一安排，于3月17日上午9時開始實施計重收費和不停車收費模擬試運行。3月17日上午，公司總經(jīng)理林廣祥在副總經(jīng)理王榮千、辦公室、征費部、安保部、工程養(yǎng)護部等部門負責人的陪同下，到各收費所進行調(diào)研走訪，了解各所準備情況及存在的困難和問題。而后，在終點站大溪收費所召開模擬試運行動員會。
會上，林廣祥作了動員講話。他說，此次將實行的兩種收費方式與以往按類別收費相比，是全新的收費方式，無現(xiàn)成操作流程，大家都無實踐經(jīng)驗。這是一次收費模式大改革。公司如何適應收費模式改革，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，確保道路安全暢通，將面臨嚴峻考驗，事關公司在全省高速公路系統(tǒng)中的形象體現(xiàn)，也是對公司負責、對廣大股東負責的大事項，也是公司員工素質(zhì)提高、業(yè)務技能提升的有利時機，更是檢驗內(nèi)外聯(lián)動、管理水平的標志。正式實施已進入最后沖刺階段，計重收費任務重、時間緊，公司上下務必在思想上要高度重視，以打硬仗的態(tài)度對待，力求攻克一個個難關。在講話中，要求大家要統(tǒng)一思想，咬定目標不放松；加強培訓，努力提升素質(zhì)、提高技能，適應改革需要；加強組織保障，明確分工，真抓實干；采取有力措施，確保試運行工作真落實；加強設備設施、安全等基礎保障；加強內(nèi)部管理，逐步建立配套制度，努力實現(xiàn)試運行期間設備設施正常運轉。并要求各所所長對收費人員進行再培訓、再動員、再宣傳，使收費人員對軟件新的操作流程要熟練掌握，特別是針對收費過程中遇到的特殊情況要正確操作。
會上，王榮千傳達了全省高速公路協(xié)調(diào)會的精神，并就此次試運行期間的工作目標和主要步驟進行了部署，他指出，試運行期間，將要完成檢查設備設施、發(fā)現(xiàn)問題、培訓人員、規(guī)范流程、建立秩序、修訂制度、明確職責、預警機制、運營稽查等工作目標，迎接正式運行的到來。
通過動員部署，大家紛紛表示，將以昂揚的精神狀態(tài)、飽滿的熱情迎接挑戰(zhàn)，為努力實現(xiàn)平穩(wěn)過渡交出一份滿意的答卷。

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