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林廣祥赴臺州高速天和（泰和）房地產(chǎn)公司調(diào)研工作

2月3日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理林廣祥在副總經(jīng)理盧立波等陪同下，專門赴臺州高速天和（泰和）房產(chǎn)開發(fā)有限公司調(diào)研工作。

林廣祥看望問候了公司員工，召開公司中層干部會議和班子會議，聽取了該公司近期工作情況的匯報和今年工作安排，并就天和壹號名苑BT項目（二期）招標及工程管理有關(guān)事項進行了討論和研究。

調(diào)研中，林廣祥對該公司新一年的工作提出了幾點希望和要求。一是工作導向要把握好“三個環(huán)節(jié)”。一是聚人聚心，抓好員工隊伍建設，強化黨風廉政建設，努力打造適應現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化競爭需要的房地產(chǎn)開發(fā)團隊；二是研究好國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策變化，了解銀根和房產(chǎn)調(diào)控的脈動，前瞻思考，主動掌握調(diào)控開發(fā)節(jié)奏，把握房產(chǎn)銷售的時機，做好預案，能進能退，周密安排好二個公司不同時期的工作重點任務；三是細化工作目標，分解到分管領導、定標到中層、責任到崗位，落實職責，明確時間，抓好抓實每一項工作。

二是工作特點要體現(xiàn)“增、提、強”三個字。一是增量增壓，項目建設開發(fā)進入關(guān)鍵之年，工程量工作量及管理難度均大幅增加，員工隊伍要適應工作強度和壓力，充分發(fā)揮員工積極性和主觀能動性；二是提速提效，公司內(nèi)部外部工作聯(lián)動，排出工作急點和難點，加大力度，集中精力和時間攻堅克難，進一步提高工作效率，確保項目創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益；三是強計強協(xié)，強化工作的計劃管理，統(tǒng)籌做好項目工程進度、安全、質(zhì)量等各方面工作，同時，強化與政府部門、施工單位、監(jiān)理單位、設計單位等單位協(xié)調(diào)工作，營造良好和諧的工作氛圍。

三是要夯實基礎抓落實，通力合作促成效，嚴格管理強推進，精心策劃樹形象。

臺州高速天和（泰和）房地產(chǎn)公司