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當(dāng)前，國內(nèi)本土疫情仍在高位運(yùn)行，外防輸入壓力增大。臺(tái)州南管理所堅(jiān)決克服麻痹大意思想和厭戰(zhàn)情緒，找準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定和落實(shí)具體工作措施，多措并舉，抓實(shí)內(nèi)控環(huán)節(jié)，夯實(shí)防疫基礎(chǔ)。

防疫測溫，頭靠“近”

按公司要求，臺(tái)州南管理所購置自動(dòng)測溫儀，每天中、晚班，一線員工要完成每天兩次檢測。

去年公司為每個(gè)收費(fèi)所更新了管理大樓高清閉路電視系統(tǒng)。臺(tái)州南充分利用現(xiàn)有資源為防疫服務(wù)，開展每星期的員工測溫稽查工作，通過錄像回放檢視，保證每位員工按正確方式測溫，如一開始部分員工未使用額頭測溫，而用手測溫，并按要求做好記錄。

收費(fèi)所把稽查結(jié)果，及時(shí)向全體員工通報(bào)。通過這一檢查形式，防止員工測溫走形式，虛報(bào)結(jié)果，同時(shí)營造了管理所人人講防疫、守安全的工作氛圍。

行程碼打卡，要更“新”

為了切實(shí)落實(shí)上級(jí)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“出市”審批制度，非必要不出市。臺(tái)州南實(shí)行行程碼打卡，由每班的主、副站班長各自負(fù)責(zé)打卡，即每次上晚班時(shí)打，班員將當(dāng)天的行程碼圖片截屏發(fā)給班長，班長核實(shí)查看所屬班員行程碼是否正常后，再匯總后統(tǒng)一在小程序里打卡，行政人員每周一、周四打卡。收費(fèi)所在后臺(tái)再次核查打卡情況與行程碼有效性。

通過行程碼分級(jí)查驗(yàn)管理，避免了漏查、誤驗(yàn)，有效防止個(gè)別人員私自外出，觸發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。保證了防疫工作責(zé)任層層傳遞，最終落實(shí)到具體個(gè)人，實(shí)現(xiàn)防疫管理的閉環(huán)。

                                       臺(tái)州南

                                      洪清源