1月23日，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）召開2024年度工作總結(jié)表彰會議，全面總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年任務(wù)，表彰先進(jìn)，激發(fā)動能。臺州高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅小將出席會議并講話，臺州高速房產(chǎn)（集團(tuán)）經(jīng)營班子成員、中層干部、受表彰人員及員工代表參加會議。
羅小將指出，過去一年，面對仍然低迷的房地產(chǎn)市場，巨大的銷售去化壓力，公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、二十大二中、三中全會精神，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，謀劃戰(zhàn)略調(diào)整，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，潛心品質(zhì)提升，公司黨建引領(lǐng)進(jìn)一步彰顯，發(fā)展動能進(jìn)一步聚集，干事氛圍進(jìn)一步濃厚，各項工作全面有序推進(jìn)，取得了殊為不易的成績。
圍繞2025年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，羅小將提出總體要求：
一是增強(qiáng)信心，聚焦去化再發(fā)力。新的一年，面對行業(yè)調(diào)整之“艱”，全體員工要增強(qiáng)信心，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，繼續(xù)聚焦存量去化，盤活現(xiàn)有資源，把握政策和市場機(jī)遇，做深做透線上營銷、節(jié)點促銷及自銷自拓，持續(xù)激活營銷動能。
二是強(qiáng)筑品牌，圍繞品質(zhì)再提升。產(chǎn)品提升永遠(yuǎn)是核心競爭力，我們要堅定不移做好客戶視角下的品質(zhì)提升規(guī)劃，建立更加成熟的項目質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)深耕產(chǎn)品，樹精品工程，打響高速房產(chǎn)老牌國有房企的匠心品牌美譽度。
三是積極探索，改革創(chuàng)新再發(fā)展。在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的低谷，“如何生存下來”是我們面臨的殘酷現(xiàn)實，而積極應(yīng)對，認(rèn)真探索“活的更好”的路徑，踐行改革創(chuàng)新的發(fā)展之路是我們破局發(fā)力的關(guān)鍵。
四是錘煉隊伍，夯實基礎(chǔ)再賦能。無論外部壞境如何變化，我們都要保持清晰的認(rèn)知，通過進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管控，錘煉人才隊伍，創(chuàng)新管理模式，賦能公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
會議對2024年度各條線優(yōu)秀員工、先進(jìn)個人以及獲各專項獎勵的團(tuán)隊和個人進(jìn)行了表彰。
盧丹麗
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